Puheenjohtajaehdokas: Risto Kauppinen

Viimeksi päivitetty 1.11.2017 13:25

Risto KauppinenNimi: Risto Kauppinen
Ikä: 52
Kotikunta: Helsinki
Ehdottanut seura tai seurat: Idän Traktor ry
Koulutus: Kauppatieteiden maisteri
Ammattinimike: Järjestöjohtaja

Kerro lyhyesti nykyisestä työstäsi. Mitä teet?
Vastaan työssäni keskusjärjestö Akavassa järjestötoiminnasta, taloudesta ja hallinnosta.

Kuinka kauan olet ollut salibandyssa mukana ja missä tehtävissä olet vaikuttanut?
Pelannut ensimmäisen kerran sählyä jo 1970-luvulla.

Tärkeimmät toimet:
Suomen Salibandyliitto ry:n puheenjohtaja 1994-2001
Kansainvälisen Salibandyliiton (IFF) hallituksen jäsen 1996-2014
Salibandyn MM-kisojen 2002 järjestelytoimikunnan jäsen ja 2010 järjestelytoimikunnan puheenjohtaja
SSBL Salibandy Oy:n toimitusjohtaja 2002-2006
Salibandyn Tuki -säätiön hallituksen jäsen 2009-

Valmennus:
SC Dalmac naiset 1989-91
Tapanilan Erä naiset 1991-94
Tapanilan Erä miehet 1994-96
HIFK miehet 1996-98
Naisten maajoukkue 1991-93 ja 2001
Tapanilan Erä C94-pojat 2008-10

Muut luottamustoimet salibandyn ulkopuolella?
Suomen Liikunta ja Urheilu ry, hallituksen jäsen 1995-99
Etelä-Suomen Liikunta ja Urheilu ry, hallituksen jäsen 2000-01
Kisakallion urheiluopisto, säätiön isännistön jäsen 2000-2004

Luonnehdi itseäsi persoonana ja miksi olet hyvä henkilö liittohallitukseen?
Pitkän kokemukseni, asiantuntemukseni ja laajan henkilöverkostoni avulla minun on hyvin helppo aloittaa puheenjohtajan tehtävässä ja hoitaa tehtävää menestyksellisesti. Tunnen hyvin myös salibandyn kansainvälisen järjestökentän. Kokemukseni arvokisojen järjestämisestä auttaa myös vuoden 2020 MM-kisojen onnistumisessa.

Jos saisit toteuttaa yhden uudistuksen salibandyssa resursseista välittämättä, mikä se olisi?
Kyllä se varmaan olisi kyky tarjota laadukkaat ja edulliset harrastusmahdollisuudet kaikille salibandyn ja sählyn ystäville.

Mihin asioihin haluat vaikuttaa Salibandyliiton hallituksessa?
Toiminnan ilon sekä yhteisöllisyyden ja yhdessä tekemisen kasvuun. Puheenjohtajan tehtävänä on katsoa asioita kokonaisuuden kannalta. On tunnettava asioiden monimutkaisetkin syy ja seuraus -suhteet. Liiton toiminnan eri osa-alueiden tasapainoinen kehitys ja niiden tulevaisuuden menestys on tavoitteeni.

Tasa-arvon ja toiminnan läpinäkyvyyden on myös oltava kaiken aikaa mukana. Hallituksen on syytä olla strateginen päättäjä ja organisaation toiminnan arvioija. Toiminta ei saa mennä liian operatiiviseksi, jolloin roolit ja vastuut menevät helposti sekaisin. Tämä on myös niin hallituksen kuin toimiston jaksamiskysymys.

Mitkä ovat salibandyn suurimmat haasteet 2028 mennessä?
Suomessa se on, kuinka liitto kykenee laaja-alaisesti tukemaan seuroja salibandyn kasvupotentiaalin hyödyntämisessä. Kansainvälisesti se on kansallisten liittojen toiminnallinen kehittäminen ja useampien maiden kyky jatkossa kilpailla maailmanmestaruudesta.

Terveisesi salibandyn ystäville liittokokouksen alla?
Toivottavasti mahdollisimman moni teistä pääsee paikalle liittokokoukseen keskustelemaan ja päättämään rakkaan lajimme asioista.